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Mark Pei:缩小中外医疗器械行业差距关键在研发

www.39.net  2008-2-8  39健康网  姚青
在这次2008莆田医疗器械展会上,39 健康网的记者接触到了沈阳斯麥德进出口有限公司的董事长——Mr Pei。由于长年跟国内外众多医疗器械厂商和经销商打交道的关系,裴先生对于国内外医疗器械行业都有非常清晰的认识,他认为,国内企业在外观设计、中低端医疗产品的生产等方面水平已经相当不错了,要缩小与国外大医疗集团的差距,关键还是要提高研发实力。
Mark Pei:缩小中外医疗器械行业差距关键在研发
 

  私营医院的发展带动了莆田会展的发展

  Mark Pei:以前呢,我们的市场主要是面向国内的大医院,现在我觉得私营医院发展得也很好了。这次参展的感觉比想象中好得多。

  39 健康网:您想象中的莆田会展是什么样的?

  Mark Pei:在我想象中,这可能会是一个乱哄哄的展会,但其实并不是这样。虽然它跟国际上的大展会相比,还是有一定距离的,但是已经算是办得不错的了。

  “莆田现象”的出现与公立医院市场空白紧密相关

  39 健康网:您如何看待民营医院院长扎堆的“莆田现象”?这在国外应该是没有的特例。

  Mark Pei:对,在国外没有。我觉得首先是因为莆田人有经营头脑,他们在全世界华人中都很有名,被称做是“中国的犹太人”嘛。他们的努力是大家公认的。还有一个原因就是,大医院留出了市场空白。大医院没有打广告的,而民营医院就会做一些广告支持啊,还把医院进行市场化运作。

  民营医院与公立医院关注点不一样,营销时需区别应对

  39 健康网:您原来是针对大医院这个市场来经营的,现在分了很多精力转向做民营医院的生意。民营医院的生意相对好做吗?

  Mark Pei:像这种设备,我们首先考虑推荐给民营医院,而其他的大型设备我们就推荐给大医院。

  39 健康网:这样区分对待的原因是什么?觉得民营医院的实力不够吗?

  Mark Pei:民营医院首先关心的是效益,如何用这些设备多赚钱。而大多数大的公立医院的院长、主任更多的会谈到设备的性能、治疗原理。所以说,一些科技价值、学术价值比较高的设备并不适合推荐给民营医院。投入不大、产出很高的设备比较适合这个民营的市场。

  39 健康网:这在国外是一个什么样的情况呢?

  Mark Pei:不同的国家情况是不一样的。比如说加拿大,它的医院都是公立的,不算效益,在美国也差不多是这样,不用算投入产出的问题。它们这些医院基本上都还是国家进行管理的,不像中国这样,市场化非常明显。

  中外医疗器械行业差距关键在研发实力

  39 健康网:我们国家70%的医疗器械被国外大集团像西门子、飞利浦、GE等公司垄断了,蛋糕是很大的,但是我们自己的医疗生产企业却吃不下去,你觉得这是什么原因?

  Mark Pei:最主要的一点是研发实力的差距。国内企业从经费投入、技术实力、重视程度……等方面都不能跟国外这些大企业相比。

  其实,国内的企业在制造工艺、外观设计这些方面都已经是相当不错的了,主要还是差在研发实力和创新能力上。

  39 健康网:研发不足的症结是由于企业觉得精力投入太大还是经费不足?

  Mark Pei:这里有两方面的问题:一个是资金的投入不足,再一个是科研实力跟不上。

  像刚才提到的三巨头——西门子、飞利浦、GE,它们在开发产品的前期投入的资金都是非常巨大的,可能开发一件产品的投入会在几亿、甚至上十亿美元之巨。这是中国企业做不到的。

  中国医疗器械行业发展要走集团化的路子

  39 健康网:那您怎么看中国医疗器械行业的发展?

  Mark Pei:应该会越来越好的。比如说,十年前,整个医疗器械市场基本上看不到什么中国制造的设备,而现在,在高端设备领域,像CTM、DSA等,都能看到中国生产的设备了。特别是在一些低端设备的市场上,国产设备做的已经相当不错了。所以说,整个中国医疗器械行业是向上走的。

  39 健康网:有业内人士就说,医疗器械企业走集团化、规模化发展的路子会比较容易形成优势。您觉得有道理吗?

  Mark Pei:是这样的,国外也是这样。原先市场上也存在着大大小小很多杂牌厂家,经过优胜劣汰的竞争,最终形成大企业集团的垄断经营局面。中国也要走这条路,跟中国汽车的发展道路是一样的。

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(责任编辑:姚青)

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